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商品訊息功能
- 品號：4237246
- -來自德國的品牌
- -動物造型可愛又實搭
- -高達45分鐘的溫熱效果
商品訊息描述
德國萊思綺(Leschi)舒緩肩頸熱敷/冷敷袋- 貓造型(紅底白點)
品牌介紹:
來自德國的品牌- Leschi(品牌中譯: 萊思綺)，創立於西元2002年，品牌概念著重愛朋友、愛家人與愛地球。此概念延伸到Leschi對產品原料採取的堅持嚴選，所有品牌製造的原料，皆來自德國與波蘭兩國的境內，最後在波蘭加工生產製造。所有商品皆獲得歐盟標準商品安全的 產品測試認證；另外，熱/冷敷枕商品(Warming Pillows)內的填充物，則來自德國當地有機園地，並通過德國最具權威有機標準的認證- Bioland* (備註)。
*備註: Bioland有機認證是德國最大的有機農業認證機構，要求商品的原料必須來自德國，其標準比歐盟標準有機認證、德國有機認證等更加嚴格，是現代有機農業發展的倡導者、踐行者和有機標準的標竿。
商品介紹:
德國Leschi萊思綺肩頸紓緩熱敷/冷敷袋，是採用德國有機園麥穗為感熱體填充物，具快速受熱、鎖熱與散發蒸氣的特性；經由微波爐1-2分鐘加熱，就能立即使用高達45分鐘的溫熱效果。使用上，不僅增加方便性與具有熱能的持續力；同時，熱敷袋可以不斷的重複加熱使用，對節省資源、環保都具貢獻力。
產品適合對象與狀況:
經常使用電腦與低頭使用手機/ 忙碌、壓力大/背部痠痛/睡眠障礙/新陳代謝不良/身體僵硬疲勞/女性週期/運動過後乳酸堆積/冬季暖窩
產品特點:
熱銷商品
- 免燒熱開水，只需1-2分鐘微波爐快速加熱即可。(因每一台微波爐功率及加熱效率都會有不同，建議第一次可先低從微波30秒測試溫感，然後再略微進行調整增加每次加熱時間，以找到最適合自己的熱溫，避免燙傷。)
- 因為不易散熱，所以保溫效果頗佳，加上放熱的速度緩慢，相較其它感熱體填充物，安全性較高。
- 因感熱體為來自大自然的植物麥穗，植物表面具有許多微細孔穴，放室內環境，就會有回潮效果。當微波爐再次加溫，水分會受微波加熱釋放，便能巡迴達到濕薰熱敷效果。
- 加熱後，散發出的大自然的麥穗香，能放鬆心情達到多份安定的舒適效果。
- 抱起來舒適熟軟，幸福感滿滿。
- 也可放置冷凍庫冷藏，供冷敷或消暑作用。
- 可不斷的重複使用，珍惜資源、愛護我們唯一的地球。
注意事項:
- 使用前，請詳見安全使用說明。
- 不能表達意思(如: 嬰兒孩童、成人患者等)與觸覺不靈敏的病患，請勿使用，以避免無法溝通而造成燙傷意外。
- 皮膚已有傷口，請勿使用。
- 熱敷的溫度稍高於體溫即可，溫度過高不但不代表效果好，反而會有燙傷之虞。
- 熱敷袋僅為輔助工具而非醫療用品，以上提供資訊僅限為一般建議使用。如有特殊狀況之人士，請遵照醫師/物理治療師的特殊醫療建議。
- 衛生考量起見，建議將微波熱敷袋放置在可微波的乾淨碗盤、保鮮盒、保鮮袋進行加溫。
商品資訊:
成份: 外層布料100%聚酯纖維; 填充物100%有機田麥穗。
尺碼: 39 x 17 (cm)，590g
生產國別: 歐盟波蘭
商品安全使用指示Safety Instructions
Leschi 保溫商品(Warming Pillows)系列
所有Leschi保溫商品系列皆通過歐盟玩具類安全標準測試，並皆獲得 標章安全認證。所有保溫商品禁止嬰兒年齡未滿3個月以下使用。保溫商品內裝填充物為來自德國有機田的100%有機麥穗，但不適合用來食用。
加熱方式Heating
為了安全顧慮，僅限成人可以進行加熱的動作。Leschi建議微波爐(600W，2分鐘)和電插烤箱(100度，15分鐘)加熱溫度和時特賣會間設定，請多加留意操作，避免過熱乾燥燃燒；但因每一台微波爐的功率及加熱效率都會有誤差，誠摯建議剛開始從30-40秒開始測試商品所呈現的熱溫感，如果不夠熱再5-10秒數慢慢追加，找到屬於自己的最佳溫度(不宜一次加熱過長)。 同時也避免了溫度太高造成燙傷或商品與機器的損壞。另外，禁止使用瓦斯烤箱(Gas Oven)進行加熱，以避免太快過熱造成危險。若是使用微波爐進行加熱，請確保內部轉盤可以順暢轉動。
再加熱進行中時，建議在中間拿出來搖動，以便裡面的麥穗能均勻受熱加溫。在準備使用前，請再用手觸碰測試溫感，以避免放到身體過熱受傷。
當保溫商品已完全冷卻，才能再進行第二次使用的加溫。請避免在短時間內一直連續多次加熱。若是因使用不當而導致保溫商品受損，請捨棄不省錢妙招要再次使用。
儲存方式Store
請將商品放置在陰涼乾燥處。另外，為避免滋生細菌，請不要曝露在潮濕的狀態中(例如，唾液)。
清洗方式Cleaning
用浸濕的海綿輕柔的搓洗。
其他注意事項Additional Information
保溫商品在微波爐加熱進行後，在商品表層上會產生濕氣，其代表商品裡面有機麥穗填充物的受熱正常反應。此乃為麥穗本身的天然濕氣經過加熱的揮發。如果這濕氣造成不便，請放置商品等候2分鐘，保溫商品將會變乾燥。保溫商品如果在經過數次加熱過程後變乾燥，請將商品放置2-3天等候再使用，期間內，麥穗將自然會與空氣中的水氣結合。經過此休眠後，商品將會再次回到第一次使用的感覺。
商品訊息特點
成份: 外層布料100%聚酯纖維; 填充物100%有機田麥穗。
尺碼: 39 x 17 (cm)，590g
生產國別: 歐盟波蘭
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【彭禎伶╱台北報導】
保險業進入立即糾正且加速場外監理的時代。處理完朝陽人壽後，安定基金預計將接收保發中心的相關監理資料，進行場外監控及預警系統建置，未來針對保險公司財務、投資、資產品質等都將設定指標，一旦分析出風險，就會通知保險局採取行動。
同時，處理四家問題壽險公司退場，安定基金共彌補1,188.68億元，預計今年3月都將清償完畢，開始累積基金，靠保險業2％金融營業稅、及依保險公司保費的0.1～0.2％提撥安定基金，一年壽險業要繳40億元，產險業者則約2～3億元，保險局長李滿治表示，會先讓安定基金持續累積部位，作為穩定保險市場的基金。
場外監理指標是由存保公司依據保險公司每月申報資料，建置相關預警系統，未來則是要移往安定基金；銀行業場外監理及預警系統，目前也是由過去負責接管銀行的存保公司建置，存保條例亦有明訂存保基金必須提撥累積的安全水位。
安定基金董事長林國彬表示，今年就會開始測試相關預警系統，必要時也會增補人員，如精算、財會等人才，若保發中心的預警系統「是自強號的速度，未來安定基金的就是會高鐵」，強調更即時的分析出相關異常及風險。
安定基金總經理謝良瑾也表示，預警系統不只看資本適足率（RBC），同時也會看各保險公司資產面與負債面是否充份對應，資產品質如何、投資風險是否過度集中及準備金提存是否充足，另外如國際事件造成資本市場波動等，都會納入測試指標，一旦有重大風險，即會將相關分析建議提交保險局。
至於保單預警系統、費率局等則會繼續留在保發中心，保發中心未來可能朝協助業者發展、研究新監理議題等發展，與安定基金的場外監理系統分工。
現任聯想電腦（Lenovo）台灣區總經理的陳泰麟（Ted），從國中時代便隻身前往加拿大留學。半工半讀的他，在加拿大一共唸了兩個大學，取得了電腦科學（computer science）和科技管理（technology management）方面的相關專業。
畢業之後，Ted進入的都是國際一流的大企業，包括微軟、GE Capital和Nortel等。這一路上雖然看起來都是在IT領域，但實際上Ted不斷地在不同的細項領域中培養自己的專業。
從早期的技術支援，到後期的諮詢服務與解決方案的提供，都打下了紮實的基礎，也無怪乎一直以來他都能持續在職涯中有所斬獲，並在加入聯想3年後，坐上台灣區總經理的位子。
打造自己 多餘工作當作學習機會
被問到在競爭激烈的職場中如何脫穎而出，成為被拔擢的對象？Ted謙虛地說，他認為自己能不斷地被給予機會，也許是因為他總是「讓自己隨時做好準備」。對於被交付的艱難任務有著嘗試挑戰的慾望，他堅持用盡各種方法找出最佳解決方案；再加上抱著開放的心情，去接觸不同領域，從不把上司交付的「多餘」工作當作多餘，而視為是最好的學習機會。
團購熱門商品久而久之，他真的培養出不同的專業實力，讓自己的履歷，看起來既豐富、又出色。
Ted特別提到正向價值觀的重要，並感謝這是父母送給他最好的禮物。他堅信，面對所謂的困境、挑戰和大環境的變化，與其怨天尤人，不如尋找解決方案。除此之外，還要去主動發掘機會。畢竟在職場上，我們做的不只是一份又一份的工作，而是不斷在打造「自己」這個品牌。
Ted更強調，所謂的履歷和經驗，其實還包含一個重點，就是在充實自己履歷和經驗的過程中，其實也在默默打造他人對我們的觀感。如果把每一份工作都做好，不只完成任務，還能創造出讓人驚豔的成果，這便是讓別人知道自己專業、以及為自己提高曝光率的最佳方法。
態度要正確 盡全力做好每件事
而在面對職場上無可避免的挫折與失敗時，Ted認為在事情處理的過程中，總會有不同嘗試，每每在開發、測試的過程中，一定會遇到事與願違的結果和突發的棘手狀況。那麼我們是應該放棄、還是找不同方式去解決問題呢？對Ted來說，答案很明顯的是後者。
他認為，每一個交到自己手上的計畫，只要能盡全力做好、做完，那就是一個結果；而且只要態度正確了，結果肯定不會太差。
他還拿面對眼前的一座山作比喻：如果面對眼前的一座高山，你是望之興嘆，且戰且走，還是一看到的當下，就開始在腦中模擬各種能夠攻頂的作法？事前的準備愈周全，過去的累積愈紮實，預想的解決方案愈周全，得到的結果絕對不可能差到哪裡去。
自己為將來作選擇並做到對
許多職場新鮮人在工作了數年之後，一定會有轉換工作的機會。經歷過不同國際大公司歷練的Ted，認為在面對轉職以及轉換跑道時，最應該放在心上的，就是“Know Your True North”（知道你真正的北方，也就是真正的方向、想要的是什麼！）。
作為曾經來自台灣的華裔小留學生，Ted當然知道華人父母大多期待自己的孩子未來當工程師、律師、會計師和醫生，但如果那些都不是你想要的東西時，便不應該屈就，否則就是在自己的人生旅途上繞路。
Ted一直以來都是自己做決定、自己為將來作選擇，並且盡力將自己的選擇「做到對」，這都是因為他知道自己真正該去的方向在哪裡。
過去在加拿大與北美地區就業，Ted眼中看到的就只有那裡的市場，甚至以為那就是全世界；但後來有機會接觸到聯想，才發現亞洲居然有這樣一個推薦商品新興又充滿企圖心的品牌。聯想發揮無與倫比的創意、決心和戰力，在全世界市場上攻城略地，積極地藉由參展、開發新產品，奠定品牌的高度。
於是Ted決定加入聯想，而這個決定，也讓他更有機會去到以前沒去過的市場，認識更多不同的朋友。這些朋友、前輩、團隊的戰友，都可以說是他職場上的貴人。
公司前輩、同事 皆是學習對象
面對瞬息萬變的全球商業局勢，Ted認為不斷地學習是能繼續生存下去的最佳方法。以他自己為例，面對自己不熟悉的領域或業務，公司的前輩、同事，都是他能請益學習的對象。
而聯想的5P文化，Plan（想清楚再承諾）、Practice（承諾就要兌現）、Prioritize（公司利益至上）、Perform（每一年每一天都要進步）和Pioneer（敢為天下先），則是推動個人與企業前進的有力思維和行事方針。
本著這樣的企業文化與思維，Ted在任內的發展藍圖十分清晰，就是希望能透過不斷創新並且擴充產品線，搭配服務上的強化，來提升使用者更優質的體驗經驗。
目前聯想的PC銷售在日本已是第一名，在台灣也是外國廠牌第一名，Ted希望能透過團隊的努力，搭配電競筆電、多模式筆電Yoga系列、伺服器等新品，提供消費者更佳的使用經驗，也讓Lenovo的品牌高度和市佔率，更上一層樓！
陳泰麟（Ted）
曾服務於微軟、GE Capital和Nortel等公司，現為聯想電腦台灣區總經理。
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